Kolumne: Warum wir lieben müssen, was wir tun

Es war im Dezember 1936: Edward VIII. von England, der erst seit zehn Monaten auf dem Thron war, beschloss abzudanken, damit er die Frau heiraten konnte, die er liebte: Wallis Simpson. Und warum musste er abdanken, um zu heiraten? Nun, einfach deshalb, weil diese Frau aus Sicht der britischen Regierung drei nicht gerade zu vernachlässigende Probleme hatte:

1) Sie war nicht adelig, 2) sie war Amerikanerin, 3) sie war zum zweiten Mal geschieden. Die Kombination dieser drei Faktoren hätte die Heirat absolut undurchführbar gemacht, es sei denn, Edward VIII. hätte abgedankt: Er hätte seinen Titel als König von England aufgeben müssen, der auch Irland, Kanada, Australien, Indien und eine Reihe anderer Besitzungen umfasste.

Nun, er hat nicht zweimal darüber nachgedacht. In seiner Rede an die Nation sagte er, dass er nicht in der Lage gewesen wäre, das grosse Engagement, das diese Rolle mit sich brachte, ohne die Unterstützung seiner geliebten Frau durchzuhalten:

Die Macht der Liebe.

Doch was hat Edward VIII. mit unserem Alltag zu tun?
Wie oft haben wir, besonders in letzter Zeit, über das, was wir tun, nachgedacht und uns gefragt, ob es das wirklich wert ist? Wie oft haben wir uns schon gefragt, warum wir eine bestimmte Richtung einschlagen, auch wenn andere Wege vielleicht bequemer erscheinen? Die Antwort ist vielleicht nicht so offensichtlich. Der Punkt ist: Wenn wir uns darüber im Klaren sind, wo wir hinwollen, wenn unser Ziel richtig definiert ist, dann finden wir die ganze Energie, um es zu verfolgen. Aber Achtung: Wenn wir von einem Ziel sprechen, dann meinen wir ein grosses Ziel, nicht einfach nur über die Runden kommen, nicht einfach nur das verdienen, was wir zum Leben brauchen.

Wenn Sie sich zum Beispiel das Ziel setzen, Ihre Kunden mit Ihrem Salon glücklich zu machen, dann werden alle Ihre Handlungen in diese Richtung gehen, von kleinen Massnahmen bis hin zu grossen Investitionen; und Sie werden in der Lage sein, allen Schwierigkeiten mit einem positiven Geist zu begegnen und sie zu überwinden. Es ist nicht genug, technisch vorbereitet zu sein. Wir müssen lieben, was wir tun, denn Ihre Kunden werden diese Liebe spüren.

Wenn Sie sagen: „Ich tue es mit dem Herzen, ich danke Ihnen von ganzem Herzen, mit dem Herzen in der Hand …“, ist das nicht ein Hinweis auf die Liebe? Ja. Also lassen Sie uns die Liebe leben und daran denken, dass wir mit Fähigkeiten Dinge tun, aber mit Werten (wie Liebe) den Unterschied machen.

Roberto Valente, Geschäftsführer Health and Beauty GmbH